來源：豐城廣播電視臺

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發布日期：2月18日

統籌做好疫情防控和經濟社會發展，既是一次大戰，也是一次大考。江西省委書記劉奇強調：“在確保做好疫情防控工作的前提下，堅持分類指導、強化精準施策，有序有力推動各類企業復工復產，努力實現今年經濟社會發展目標任務。”

位于豐城市循環園區的格林美集團的全資子公司——江西格林美資源循環有限公司，于2月10日復工至今，全廠424名員工無一例疑似無一例感染，實現了疫情防控和生產經營兩手都抓兩手都硬的目標。

強力督導，全員參與

早在1月26日，格林美公司就成立了防控新冠疫情領導小組，設立疫情信息、園區消殺、信息聯絡等各小組，在三天內連續制定了16條措施和9條措施應對疫情的應急預案。公司高管每天親自跟蹤調查400余名員工的健康動態，不讓一名員工掉隊。

門崗測體溫消毒登記

疫情期間，格林美公司積極聯系國內外企業，從其他地區緊急調配了充足的醫用防護口罩、消毒水等疫情防疫物資。建立了全廠區的各類消殺作業指導書，防控管理制度等標準化新冠疫情防控作業指南，針對全體員工進行疫情防控，確保春節后企業正常復產復工。對全廠區嚴格按照消殺作業指導書實施360℃全面消殺等防疫工作，對所有返廠員工近半個月活動軌跡100%清底。

嚴防死守，絕對防控

沒有防控就沒有生產，公司要求，疫情防控落實不到極致就停工做防控。返廠員工進入廠區之前，必須在門崗處測量體溫、消毒消殺、信息登記，人與人之間距離保持1.5米以上。檢查無異常的情況下才能進入廠區；所有來訪車輛一律拒絕進入廠區，經營貨運車輛進入廠區的，必須將車輛內外全面消殺之后才能放行。所有返廠員工均人手配備一本《新冠肺炎疫情防控手冊》，并經過學習培訓后方可上崗；公司每天對門崗、辦公區、生產區、宿舍樓、食堂、洗手間等人員活動區域進行全面消殺，每天至少消殺2次，并做好詳細記錄。

封閉管理，隔絕病毒

公司整個廠區采取全封閉式管理，所有返廠復工人員只進不出，全部入住員工宿舍，確保一人一間。每天早、中、晚餐前必須經過“測量體溫—洗手—用餐—洗手”程序，嚴格按照“洗手七步法”洗手。用餐采取一次性飯盒，就餐前提前將飯菜打入飯盒中，并統一擺放至每個餐桌上，所有就餐人員直接入座就餐，實行一人一桌制，避免員工排隊增大感染風險。每輪用餐時間為15分鐘，用餐期間禁止交談。

用餐一人一桌制

目前，江西格林美首批已經復工38人，第二批將增加到85人。2月14日首批出產的32噸改性塑料已經發往廣東，生產能力正在逐步走向正軌。

面對戰“疫”大考，無論是抗“疫”一線的工作人員還是復工復產生產線上的勞動者，大家都是“戰斗者”，也是最美的“逆行者”！（李坤）